最近很多小伙伴想了解三分类三升级，今天小编专门整理了三分类三升级的相关内容分享给大家，让我们一起看看吧。

本文目录一览：

• 1、三分类三升级基层组织升级目标和措施
• 2、聚力破解堡垒不强
• 3、三分类三升级
• 4、基层组织三分类三升级是什么

三分类三升级基层组织升级目标和措施

升级措施：

1、加强支部之间横向联系，经常性开展并在一起过组织生活，形成互帮互学、互相促进。

2、将课教育列入日常工作，按规定组织课教育，邀请上级组织和领导为支部员作“员理想信念”课教育。

3、开展结对帮扶，“先进”支部帮扶“一般”和“后进”支部，提高工作目标、责任和措施，抓整改落实，使“后进”、“一般”支部有新的突破，争取在年内晋升为“先进”支部。

4、组织各支部与驻地组织进行对接，积极参加公益服务，寻找帮困对象，提高服务意识。

5、夯实建基础，提高员素质同，在原有基础上提高，实现晋位升级。

扩展资料：

目标：

开展基层组织建设年活动，首先要把握总体要求，这是认识前提和思想基础。概括起来，基层组织建设年的总体要求就是突出一个主题，明确三个重点，贯彻四项要求，实现五个目标。

突出一个主题，就是要“强组织、增活力，创先争优迎十八大”。各级组织要把这一主题贯穿于基层组织建设年的全过程，切实加强的基层组织建设，增强员队伍生机活力，组织引导基层组织和广大员争科学发展之先、创社会和谐之优。

促进经济平稳较快发展和社会和谐稳定。明确三个重点，就是要着力解决基层组织建设中的突出问题，着力增强基层组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力完善加强基层组织建设的体制机制。

各级组织要从解决问题入手，改进完善体制机制，不断把基层组织建设推向前进，充分发挥基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

参考资料来源：百度百科-基层组织建设年

聚力破解堡垒不强

强组织堡垒，破解治理基础不牢的问题

聚力改革强基。做好村级建制调整改革“后半篇”文章，开展“合睦好班子”创建活动，强化“激励+约束”双重管理机制；创新推行小区组织、小区业主委员会委员与物业公司管理层交叉任职等社区治理和小区治理新模式。建强支部提质。定期到村指导组织严格落实“三会一课”、主题日等基本制度；制定完善村组织领导机制、丰富为民服务载体、壮大村级集体经济等5个方面20余项重点措施；深化小区建，落实小区组织建设启动经费1000元/个，组织书记100元/月补贴。动态优化增效。持续推进“三分类三升级”，2020年排查出软弱涣散基层组织村14个、社区1个，明确1名县领导、1名包村镇领导、1个联系帮扶部门和1个驻村第一书记的帮扶机制，推动组织领导全面覆盖、全部过硬。

三分类三升级

三分类三升级是深入推进基层组织建设的内容之一，通过现状调查，制定组织分类标准，将基层组织分为先进、一般和后进，针对不同等级的基层组织，按照先进组织上水平、一般组织上台阶、后进组织换新貌的目标实行分类升级，有效解决工作指导、考核一刀切的问题，能有效营造浓厚的创先争优氛围，基层组织三分类三升级具体内容为：

1、三分类即把基层组织分作一、二、三类，即先进组织、一般组织、后进组织。

2、三升级就是根据不同类别制定转化升级措施，实现一类组织上水平，二类组织上台阶，三类组织换面貌目标。

基层组织三分类三升级是什么

基层组织三分类三升级：

1.把基层组织分作一、二、三类,即先进组织、一般组织、后进组织。

2.三升级就是根据不同类别制定转化升级措施，实现一类组织上水平，二类组织上台阶，三类组织换面貌目标。

扩展资料：

的基层组织是在社会基层组织中的战斗堡垒，是的全部工作和战斗力的基础。新形势下基层组织工作开展的怎么样，直接影响到的凝聚力、影响力、战斗力的充分发挥。

参考资料：百度百科-基层组织

以上就是三分类三升级的相关介绍，希望能对大家有所帮助。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。