东亚儒家文明下的国家和企业大致都是这种模式，比如台湾的蒋氏父子，新加坡的李氏父子，三星的李氏父子，甚至IBM的沃森父子。就是说由于第一代过于厉害，在由第一代往后过度到成熟企业过程中，一般需要个过度的角色，这个角色就是创始人的子女，不是说创始人子女一定非常优秀，而是这种企业模式的需要。二代以后创始人身上的光环逐渐消散后，才有可能逐步的非家族化。如果直接由威QUAN的第一代不加过度地到职业化第二代，很容易导致企业的衰败和分裂，而创业人的后代则可借助父亲的光环，维持好大的局面。不管老任是不是真的有意让小任接班，但小任接班确实是目前唯一的选择，难听点说是所有烂苹果中最不烂的那一个了。

网友很多也反馈，谁当领导不重要任平为什么不是华为接班人，能把企业做好才重要任平为什么不是华为接班人，真正爱企业的理性员工，也不会那么盲目地热衷创始人，也不会无谓地反对子承父制，谁能把企业做好，谁就是真正的接班人。大家现在可以再回头看看，华为还有谁能接的了班，并把华为真正管理好呢？虽然任平不是个最好的选择，但也是所有选择中唯一可选的了。最好的选择还是老任有个能服众的小任，但小任如果太厉害，又容易延续威QUAN管理也不太好，威QUAN到非家族化本来就是个痛苦的过程。所以说不管小任是否出类拔脆，但只要不楞不傻有责任心，还是比选个会引起内斗和分裂的强的。